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QuĆ© esLugar de trabajoĀæTransformaciĆ³n? 

 

Mi enfoque de la transformaciĆ³n del lugar de trabajo combina mĆ©todos de efectividad organizacional con la psicologĆ­a analĆ­tica junguiana. Un lugar de trabajo eficaz alinea a su gente, procesos, estructura y tecnologĆ­a; personas que han alcanzado una comprensiĆ³n de su psique, utilizando su autoconciencia psicolĆ³gica para tener Ć©xito en su vida laboral, trabajando con procesos creativos y dinĆ”micos en una estructura de organizaciĆ³n flexible y adaptable respaldada por tecnologĆ­a moderna y en constante evoluciĆ³n.

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Por quĆ©transformarĀæel lugar de trabajo?

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Las personas en armonĆ­a consigo mismas y con los demĆ”s contribuyen aun lugar de trabajo armonioso = empresa productiva y rentable.Si creas las condiciones para que tu gente descubra quiĆ©nes son, tambiĆ©n habilitas un proceso paralelo de transformaciĆ³n en el lugar de trabajo. 

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CĆ³mo puedo ayudartĆŗtransformar el lugar de trabajo?

 

Eficacia de la organizaciĆ³n

Puedo ayudarlo a explorar los cuatro componentes principales de un lugar de trabajo efectivo; su gente, procesos, estructura organizativa y tecnologĆ­a. Utilizo mi experiencia en psicologĆ­a analĆ­tica junguiana para proporcionar a las organizaciones una forma de garantizar que su gente trabaje en conjunto de la manera mĆ”s efectiva posible. Utilizo una variedad de herramientas y conocimientos psicomĆ©tricos para ayudarlo a superar una variedad de problemas comerciales comunes, desbloqueando el potencial de su fuerza laboral. 

ĀæO tal vez estĆ” buscando conversar sobre cĆ³mo abordar la burocracia en su lugar de trabajo, pensando en introducir Inteligencia Artificial o automatizar sus procesos en su lugar de trabajo, o abordar la resistencia al cambio?

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ā€‹Soy un Practicante de Servicios Compartidos certificado (SSPracā„¢) por Shared Services Architecture, Gerente de Proyecto PRINCE2 calificado y Lean Practitioner. Soy miembro de la Sociedad BritĆ”nica de PsicologĆ­a (BPS) certificada para administrar Evaluaciones de Habilidad y Personalidad. TambiĆ©n estoy certificado para administrar MBTI, Gifts Compass Inventory (GCI) y Pearson TalentLens SOSIE Personality Assessments. TambiĆ©n estoy certificado para evaluar trabajos utilizando la MetodologĆ­a de evaluaciĆ³n de trabajos de Hay y el Esquema de evaluaciĆ³n de trabajos de GLPC. Soy miembro asociado del Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), Chartered Institute for IT y miembro del Foro Europeo de DiseƱo de Organizaciones (EODF) y la AsociaciĆ³n BritĆ”nica de Tipo PsicolĆ³gico (BAPT).

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Inteligencia artificial

TambiĆ©n completĆ© un Programa de Inteligencia Artificial en Said Business School, Universidad de Oxford, centrĆ”ndome en el ecosistema de IA, IA y aprendizaje automĆ”tico: comprender la caja negra, comprender el aprendizaje profundo y las redes neuronales, trabajar con mĆ”quinas inteligentes en el lugar de trabajo y su impacto en la fuerza laboral y el mercado laboral, la Ć©tica de la IA: consideraciones legales y Ć©ticas en torno a la IA, CĆ³mo impulsar la IA en su negocio: identifique la oportunidad comercial potencial para la IA en su negocio. 

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ContĆ”ctame para un chat gratuito, confidencial y sin compromiso para ver si puedo ayudarte a ti o a tu organizaciĆ³n o negocio. 

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GENTE

ĀæQuĆ© tipos de personalidad existen en su lugar de trabajo? ĀæLas personalidades contribuyen o impiden el Ć©xito empresarial?  

  • HORA

    • Interimā€‹ PrestaciĆ³n de servicios

    • ConsultorĆ­a [Relaciones con los empleados, recompensas, recursos, estrategia]

  • EvaluaciĆ³n de la personalidad

    • Reclutamiento y selecciĆ³n

    • Impacto personal: identificar y explorar el tipo de personalidad

    • Desbloqueo de la funciĆ³n Feeling para armonizar los lugares de trabajo

    • Predecir el rendimiento laboral y el ajuste cultural

    • Rasgo de personalidad y valores

    • OrientaciĆ³n vocacional

    • ComunicaciĆ³n e Influencia

    • Toma de decisiones

    • Desarrollo de equipo

    • Formando confianza

    • Estilo de liderazgo y desarrollo

    • Manejo del estrĆ©s

    • Resiliencia personal: reconocer y apropiarse de las necesidades individuales durante el cambio

    • Resiliencia personal: estrategias para equipar a las personas para hacer frente y prosperar durante el cambio y la transiciĆ³n

    • Estimular el reconocimiento y la apreciaciĆ³n de las diferencias.

    • Efectos del tipo de personalidad en el lugar de trabajo

    • Profesionales de la salud: mejorar comunicaciĆ³n y estilo flexible de atenciĆ³n para aumentar la satisfacciĆ³n del paciente 

    • Personalidad y retenciĆ³n

PROCESO

ĀæCĆ³mo diseƱa procesos comerciales que desbloqueen la creatividad y la innovaciĆ³n de su gente? 

  • Mapeo de procesos

    • MetodologĆ­a esbelta

  • AnĆ”lisis y Perfilado de Puestos

    • MetodologĆ­a de evaluaciĆ³n de trabajos de Hay

    • EvaluaciĆ³n de trabajo de GLPC ā€‹

  • GestiĆ³n del cambio

  • PlanificaciĆ³n de la fuerza laboralā€‹ā€‹

ESTRUCTURA

ĀæCĆ³mo se diseƱa una organizaciĆ³n que valora el papel de la personalidad/tipo psicolĆ³gico o inconsciente en el Ć©xito de su negocio? 

  • Mapeo de la psique organizacional

    • Trace la psique consciente e inconsciente de su organizaciĆ³nā€‹

    • ĀæTrampas o lo que no funciona?

    • Caminos, o Avanzando hacia la Efectividad Organizacional o TransformaciĆ³n

    • Trazando su psique de liderazgo y gestiĆ³n

    • Encuesta de administraciĆ³n del sistemaā„¢

    • Encuesta de estilos de liderazgo arquetĆ­picosā„¢

    • Arquetipos de la Cultura Familiarā„¢

  • DiseƱo de OrganizaciĆ³n

    • RediseƱoā€‹

    • Pruebas de mejor ajuste

    • Pruebas para asegurar un buen diseƱo

    • Plan de AcciĆ³n y EvaluaciĆ³n

  • Servicios compartidos

    • Liderazgo colaborativo

    • Construyendo Confianza y VisiĆ³n Compartida

    • RedacciĆ³n de Casos de Negocios

    • InnovaciĆ³n y DiseƱo

    • TransformaciĆ³n al nuevo servicio

    • Operar y Mejorar el Nuevo Servicio

  • Modelos operativos objetivoā€‹ā€‹

  • TransformaciĆ³n de recursos humanos

    • Auditorias

    • Evaluaciones

    • PreparaciĆ³n para la transformaciĆ³n

    • DiseƱoā€‹

    • CompilaciĆ³nā€‹

    • Implementar

    • TransiciĆ³n

  • AnĆ”lisis y Perfilado de Puestos

    • MetodologĆ­a de evaluaciĆ³n de trabajos de Hay

    • EvaluaciĆ³n de trabajo de GLPCā€‹

  • GestiĆ³n de proyectos PRINCE2ā€‹

  • GestiĆ³n del cambioā€‹ā€‹

  • AnĆ”lisis de Negocios

    • AnĆ”lisis del Estado Actualā€‹

    • Definir el estado futuro

    • Evaluar riesgos

    • Determinar la estrategia de cambio

    • Crear un caso de negocio

TECNOLOGƍA

ĀæCuĆ”l es el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la personalidad del individuo?  

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  • Inteligencia artificial

    • Construir un caso de negocio para su implementaciĆ³nā€‹

    • ComprensiĆ³n conceptual del aprendizaje automĆ”tico, el aprendizaje profundo, las redes neuronales y los algoritmos

    • Desarrollar una opiniĆ³n informada sobre la IA y sus implicaciones sociales y Ć©ticas.

    • Ayudarlo a hacer predicciones relevantes para su trayectoria futura

  • ImplementaciĆ³n de software de recursos humanosartĆ­culos y sistemas

  • AutomatizaciĆ³n de procesos de RRHH

  • AnĆ”lisis de impacto y realizaciĆ³n de beneficios de la automatizaciĆ³n de recursos humanos, IA y robĆ³tica en las personas

  • GestiĆ³n de proyectos PRINCE2

  • GestiĆ³n del cambio

LIDERAZGO DE PENSAMIENTO

MiBlog explora problemas comunes en el lugar de trabajo, como conflictos, discriminaciĆ³n, burocracia, automatizaciĆ³n IA y robĆ³tica, resistencia al cambio, diseƱo organizacional, desarrollo de la personalidad y desarrollo psicolĆ³gico.

Exploro las organizaciones y las personas en profundidad para volver a imaginar formas de transformar el lugar de trabajo. Siga mi blog o no dude en ponerse en contacto para ver cĆ³mo la psicologĆ­a analĆ­tica junguiana puede ayudarlo a desarrollar su organizaciĆ³n o negocio. 

Hacer

Las cosas pasan.

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