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Workplace, HR & Business #Transformation

How Organisational Effectiveness Enhances Business Success

QuĆ© esLugar de trabajoĀæTransformaciĆ³n? 

 

Mi enfoque de la transformaciĆ³n del lugar de trabajo combina mĆ©todos de efectividad organizacional con la psicologĆ­a analĆ­tica junguiana. Un lugar de trabajo eficaz alinea a su gente, procesos, estructura y tecnologĆ­a; personas que han alcanzado una comprensiĆ³n de su psique, utilizando su autoconciencia psicolĆ³gica para tener Ć©xito en su vida laboral, trabajando con procesos creativos y dinĆ”micos en una estructura de organizaciĆ³n flexible y adaptable respaldada por tecnologĆ­a moderna y en constante evoluciĆ³n.

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Por quĆ©transformarĀæel lugar de trabajo?

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Las personas en armonĆ­a consigo mismas y con los demĆ”s contribuyen aun lugar de trabajo armonioso = empresa productiva y rentable.Si creas las condiciones para que tu gente descubra quiĆ©nes son, tambiĆ©n habilitas un proceso paralelo de transformaciĆ³n en el lugar de trabajo. 

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CĆ³mo puedo ayudartĆŗtransformar el lugar de trabajo?

 

Eficacia de la organizaciĆ³n

Puedo ayudarlo a explorar los cuatro componentes principales de un lugar de trabajo efectivo; su gente, procesos, estructura organizativa y tecnologĆ­a. Utilizo mi experiencia en psicologĆ­a analĆ­tica junguiana para proporcionar a las organizaciones una forma de garantizar que su gente trabaje en conjunto de la manera mĆ”s efectiva posible. Utilizo una variedad de herramientas y conocimientos psicomĆ©tricos para ayudarlo a superar una variedad de problemas comerciales comunes, desbloqueando el potencial de su fuerza laboral. 

ĀæO tal vez estĆ” buscando conversar sobre cĆ³mo abordar la burocracia en su lugar de trabajo, pensando en introducir Inteligencia Artificial o automatizar sus procesos en su lugar de trabajo, o abordar la resistencia al cambio?

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ā€‹Soy un Practicante de Servicios Compartidos certificado (SSPracā„¢) por Shared Services Architecture, Gerente de Proyecto PRINCE2 calificado y Lean Practitioner. Soy miembro de la Sociedad BritĆ”nica de PsicologĆ­a (BPS) certificada para administrar Evaluaciones de Habilidad y Personalidad. TambiĆ©n estoy certificado para administrar MBTI, Gifts Compass Inventory (GCI) y Pearson TalentLens SOSIE Personality Assessments. TambiĆ©n estoy certificado para evaluar trabajos utilizando la MetodologĆ­a de evaluaciĆ³n de trabajos de Hay y el Esquema de evaluaciĆ³n de trabajos de GLPC. Soy miembro asociado del Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), Chartered Institute for IT y miembro del Foro Europeo de DiseƱo de Organizaciones (EODF) y la AsociaciĆ³n BritĆ”nica de Tipo PsicolĆ³gico (BAPT).

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Inteligencia artificial

TambiĆ©n completĆ© un Programa de Inteligencia Artificial en Said Business School, Universidad de Oxford, centrĆ”ndome en el ecosistema de IA, IA y aprendizaje automĆ”tico: comprender la caja negra, comprender el aprendizaje profundo y las redes neuronales, trabajar con mĆ”quinas inteligentes en el lugar de trabajo y su impacto en la fuerza laboral y el mercado laboral, la Ć©tica de la IA: consideraciones legales y Ć©ticas en torno a la IA, CĆ³mo impulsar la IA en su negocio: identifique la oportunidad comercial potencial para la IA en su negocio. 

BPS Test User Occupational Personality (Level A)
BPS Test User Occupational Personality (Level B)
BPS Test User Ability and Personality
MBTI
GCI
SOSIE Personality Assessment Qualification

ContĆ”ctame para un chat gratuito, confidencial y sin compromiso para ver si puedo ayudarte a ti o a tu organizaciĆ³n o negocio. 

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GENTE

ĀæQuĆ© tipos de personalidad existen en su lugar de trabajo? ĀæLas personalidades contribuyen o impiden el Ć©xito empresarial?  

  • HORA

    • Interimā€‹ PrestaciĆ³n de servicios

    • ConsultorĆ­a [Relaciones con los empleados, recompensas, recursos, estrategia]

  • EvaluaciĆ³n de la personalidad

    • Reclutamiento y selecciĆ³n

    • Impacto personal: identificar y explorar el tipo de personalidad

    • Desbloqueo de la funciĆ³n Feeling para armonizar los lugares de trabajo

    • Predecir el rendimiento laboral y el ajuste cultural

    • Rasgo de personalidad y valores

    • OrientaciĆ³n vocacional

    • ComunicaciĆ³n e Influencia

    • Toma de decisiones

    • Desarrollo de equipo

    • Formando confianza

    • Estilo de liderazgo y desarrollo

    • Manejo del estrĆ©s

    • Resiliencia personal: reconocer y apropiarse de las necesidades individuales durante el cambio

    • Resiliencia personal: estrategias para equipar a las personas para hacer frente y prosperar durante el cambio y la transiciĆ³n

    • Estimular el reconocimiento y la apreciaciĆ³n de las diferencias.

    • Efectos del tipo de personalidad en el lugar de trabajo

    • Profesionales de la salud: mejorar comunicaciĆ³n y estilo flexible de atenciĆ³n para aumentar la satisfacciĆ³n del paciente 

    • Personalidad y retenciĆ³n

PROCESO

ĀæCĆ³mo diseƱa procesos comerciales que desbloqueen la creatividad y la innovaciĆ³n de su gente? 

  • Mapeo de procesos

    • MetodologĆ­a esbelta

  • AnĆ”lisis y Perfilado de Puestos

    • MetodologĆ­a de evaluaciĆ³n de trabajos de Hay

    • EvaluaciĆ³n de trabajo de GLPC ā€‹

  • GestiĆ³n del cambio

  • PlanificaciĆ³n de la fuerza laboralā€‹ā€‹

ESTRUCTURA

ĀæCĆ³mo se diseƱa una organizaciĆ³n que valora el papel de la personalidad/tipo psicolĆ³gico o inconsciente en el Ć©xito de su negocio? 

  • Mapeo de la psique organizacional

    • Trace la psique consciente e inconsciente de su organizaciĆ³nā€‹

    • ĀæTrampas o lo que no funciona?

    • Caminos, o Avanzando hacia la Efectividad Organizacional o TransformaciĆ³n

    • Trazando su psique de liderazgo y gestiĆ³n

    • Encuesta de administraciĆ³n del sistemaā„¢

    • Encuesta de estilos de liderazgo arquetĆ­picosā„¢

    • Arquetipos de la Cultura Familiarā„¢

  • DiseƱo de OrganizaciĆ³n

    • RediseƱoā€‹

    • Pruebas de mejor ajuste

    • Pruebas para asegurar un buen diseƱo

    • Plan de AcciĆ³n y EvaluaciĆ³n

  • Servicios compartidos

    • Liderazgo colaborativo

    • Construyendo Confianza y VisiĆ³n Compartida

    • RedacciĆ³n de Casos de Negocios

    • InnovaciĆ³n y DiseƱo

    • TransformaciĆ³n al nuevo servicio

    • Operar y Mejorar el Nuevo Servicio

  • Modelos operativos objetivoā€‹ā€‹

  • TransformaciĆ³n de recursos humanos

    • Auditorias

    • Evaluaciones

    • PreparaciĆ³n para la transformaciĆ³n

    • DiseƱoā€‹

    • CompilaciĆ³nā€‹

    • Implementar

    • TransiciĆ³n

  • AnĆ”lisis y Perfilado de Puestos

    • MetodologĆ­a de evaluaciĆ³n de trabajos de Hay

    • EvaluaciĆ³n de trabajo de GLPCā€‹

  • GestiĆ³n de proyectos PRINCE2ā€‹

  • GestiĆ³n del cambioā€‹ā€‹

  • AnĆ”lisis de Negocios

    • AnĆ”lisis del Estado Actualā€‹

    • Definir el estado futuro

    • Evaluar riesgos

    • Determinar la estrategia de cambio

    • Crear un caso de negocio

TECNOLOGƍA

ĀæCuĆ”l es el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la personalidad del individuo?  

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  • Inteligencia artificial

    • Construir un caso de negocio para su implementaciĆ³nā€‹

    • ComprensiĆ³n conceptual del aprendizaje automĆ”tico, el aprendizaje profundo, las redes neuronales y los algoritmos

    • Desarrollar una opiniĆ³n informada sobre la IA y sus implicaciones sociales y Ć©ticas.

    • Ayudarlo a hacer predicciones relevantes para su trayectoria futura

  • ImplementaciĆ³n de software de recursos humanosartĆ­culos y sistemas

  • AutomatizaciĆ³n de procesos de RRHH

  • AnĆ”lisis de impacto y realizaciĆ³n de beneficios de la automatizaciĆ³n de recursos humanos, IA y robĆ³tica en las personas

  • GestiĆ³n de proyectos PRINCE2

  • GestiĆ³n del cambio

LIDERAZGO DE PENSAMIENTO

MiBlog explora problemas comunes en el lugar de trabajo, como conflictos, discriminaciĆ³n, burocracia, automatizaciĆ³n IA y robĆ³tica, resistencia al cambio, diseƱo organizacional, desarrollo de la personalidad y desarrollo psicolĆ³gico.

Exploro las organizaciones y las personas en profundidad para volver a imaginar formas de transformar el lugar de trabajo. Siga mi blog o no dude en ponerse en contacto para ver cĆ³mo la psicologĆ­a analĆ­tica junguiana puede ayudarlo a desarrollar su organizaciĆ³n o negocio. 

Hacer

Las cosas pasan.

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